jaqueline comerford comerford executive consulting
 

Comerford Coaching

Unser Coaching-Angebot ist eine Form der Beratung für Personen mit Managementaufgaben. In einer Kombination aus individueller, unterstützender Problembewältigung und persönlicher Beratung und Begleitung hilft der Coach als neutraler Feedbackgeber. Ein Coach nimmt dem Klienten jedoch keine Arbeit ab, sondern berät ihn primär auf der Prozessebene. Grundlage dafür ist eine freiwillig gewünschte und tragfähige Beratungsbeziehung.

Im Mittelpunkt der Beratung steht die Klärung und Bewältigung der Anforderungen an die Berufstätigkeit des Klienten, was vorwiegend berufliche aber auch private Anliegen umfassen kann.

Sehr viele Unternehmen haben den Nutzen von Coaching erkannt.
In manchen Unternehmen gilt es als Privileg ein Coaching in Anspruch nehmen zu dürfen, in anderen wird dessen Wert kritisch geprüft und wieder in anderen ist Coaching eine Selbstverständlichkeit, um Veränderungsprozesse durch einen Coach professionell zu begleiten.

Anlässe für Supervision und Coaching finden sich bei Rollen- und Wertekonflikten (z.B. bei Umstrukturierung, Beförderung, neue interne Verfahren), bei kritischen Situationen und Konflikten in der Zusammenarbeit (z.B. Konflikte zwischen Führungskräften, Kommunikationsprobleme im Team / mit Kunden), bei Begleitung von wichtigen Projekten und bei Fragen der persönlichen Entwicklung (z.B. berufliche Umorientierung, Motivationsverlust, Überarbeitung).

Unser Coachingsverständnis drückt sich dabei im von uns gelebten konstruktivistisch-systemisch-orientierten Ansatz aus.
Darüber hinaus bieten wir den Zusatznutzen der detaillierten Kenntnis der deutschen sowie der US-amerikanischen Unternehmenskultur und führen Coachings in deutscher sowie in englischer Sprache durch.

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henrik comerford

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